2022年7月9日北京时间上午10:00整，“残障工作汇报交流会”在大地集团四楼会议厅准时开启。此次会议在大地集团副总经理陈小燕女士的问侯声中拉开序幕，参与本次会议的有：集团董事长周伟全先生、集团副总裁黄伟铭先生、奥丰副总经理谢金生先生、大地伟业总经理黄伟刚先生、助残会佛山区域经理徐龙平先生以及大地、奥丰公司各部门负责人。

本次会议分为三部分，第一部分是工作汇报；第二部分是沟通交流；第三部分是总裁寄语。

首先大地人力资源经理、奥丰人力资源主管分别就企业启动“太阳花”项目推进过程中，对项目总时间、在此期间各部门用人/育人/留人以及离职率、项目费用、在启用中碰到的问题和帮助以及未来哪些岗位可以提供就业机会，做了详细的工作汇报。

准确、及时的数据是企业发展的利器，精准的数据分析则可以提升企业的竞争力。在此次项目实施中的基础数据，即当下87.6%和75.56%的总离职率上分析，这跟集团上下对于此项目投入的人力、精力、财力是完全不匹配的，也充分体现了“太阳花”残障人士特殊群体的特殊性，需要我们更多的包容心、接纳心、足够的耐心和爱心。

  中国残联曾公布过一组数据，在数据中我们发现，我国的残疾人总数已经超过了8300万人，在全国总人口里的比重是6.34%，目前全社会对于残疾人生活、事业的了解尚不足20%，高校中的数字更可怜，尚不足10%。这着实令人深思，即便我们在推行此项目中遇到了种种困惑和困难，包括很多“隐形”的付出与投入，但我们却不能忽视残疾人仍是社会生活重要的组成部分，不能忘记了他们同样是社会财富、文化和精神生活有力的创造者。

另外奥丰谢金生副总经理就本企业实际生产情况以及如何用好太阳花也做了简单发言：弹簧是非标件，看似工序简单，但几百款甚至上千款的产品，都不是单一工序的简单重复，它变化多，要求多，所以对学习力有一定的要求，那要用好太阳花就要有方法和智慧，团队建设上更要花足时间和心思，另外对太阳花的输送上要多方式多渠道的吸纳。同时大地制罐黄伟刚总经理也表示：可以给予太阳花一些简单性的工作，在某种情况下残障人士的专注度要比正常人高很多，他们身上同样有很多优点，他们也可以成为行业标杆，我们在与他们沟通的时候，一定要多思考他们要表达的意思。

在交流沟通中，助残会佛山区域徐龙平经理就企业在启用过程中遇到的困难及需解决的问题，也给予了积极的回应和解答，同时也对下一阶段工作做了详细的规划说明，同时也希望企业能给予太阳花充分的肯定，在工资和生活方面能得到提升，协助企业把太阳花项目做得更好。

最后，周伟全董事长也对太阳花项目的全体领导和干部的工作给予高度肯定，并充分理解工作中所遇到问题和困难，但同时也叮嘱大家：做企业初心一定不能忘记，人要有同理心，做事要有温度 ，人人都是平等的，我们作为领导更要有大情怀，做好了自然就有回报，多关注太阳花身上的优点，融入他们的世界，我为什么命名这个项目为“太阳花”？是因为太阳花是面朝着太阳而盛开的花朵，它寓意着光明、活跃，像是在默默付出的人。而且太阳花无论在酷暑还是寒冬，只要光照充足，就能盛开花朵，它也寓意着着无论多难都充满希望。

本次交流会在大家意犹未尽中结束，通过本次交流会我们更深刻的体会到助残是一项伟大而又长久的事业，即便艰辛，也要坚持把这项造福社会的事业做得更好，相信通过这次会议也将为“太阳花”项目开启了新的航标和使命，更相信在集团董事长及各公司领导人的精心布局与战略指导下，所有的“太阳花”都能够在大地集团这个舞台上尽情绽放，成就自我，实现梦想！